Efficax Group

Business Consultants


Modelo de Negocios



Potencializamos el desempeño, la competitividad y el desarrollo económico de nuestros clientes por medio de redireccionamientos estratégicos para el incremento de la rentabilidad en la organización.



Análisis



Reconocimiento preliminar de oportunidades y su respectiva cuantificación, como base para fundamentar una propuesta de negocio.


• Permite identificar, conocer y evaluar con certeza las oportunidades de mejora.

• No deducimos al comparar la estadística de nuestros clientes contra índices "internacionales " o contra "clientes similares" , los cuales solos en su forma matemática no explican nada.

• Nos permite dimensionar con mayor claridad, objetivos y alcances específicos, evitando el no lograr los objetivos o tardar en lograrlos mas de lo esperado.



Proyecto



Diseño e implementación de estrategias y soluciones a través de la adecuada administración del cambio. Generación de valor claramente reconocido.


• Aplicamos el conocimiento de nuestra metodología y prácticas.

• Aplicamos la experiencia de ejecución e implementación de nuestros consultores. Hacer que las cosas sucedan.

• Se diseña e implementa la solución del negocio aprobada en el análisis evitando la pérdida de dirección o falsas expectativas.



Auditoría



Evaluación de cumplimiento a estrategias de largo plazo y revisión de progreso en mejora continua.


• Consolida los resultados.

• Actualiza la parametrización de las soluciones de negocio implementadas en los proyectos.

• Identifica nuevas oportunidades, facilitando y apoyando el camino de la mejora continua.



Nuestra Ventaja Competitiva



Nuestras soluciones de negocios permiten volver realidad las estrategias y objetivos definidos mediante innovadoras y solidas prácticas y métodos que involucran la gestión de recursos y el desarrollo de habilidades en las personas que los manejan.

El dimensionamiento de las oportunidades esta basada en los hechos particulares de nuestro cliente, comprobado mediante los estudios resultantes de nuestras prácticas y metodologías, no son resultado de la improvisación, de una situación "que se parece a otro cliente" o de estandares internacionales que no contemplan la realidad de adaptacion del cliente.

Nuestra filosofía de hacer consultoria de negocios no es "participando en los proyectos con nuestros clientes", si no es "el comprometernos con nuestros clientes a lograr un nuevo resultado".

Tomamos una perspeciva integral considerando a los principales factores dentro y fuera de la organización, asi como los principales recursos y realidades existentes, evitando que su falta de consideración impacte negativamente el resultado o tiempo de ejecución de los proyectos.



Prácticas de Consultoría



Crecimiento Competitivo



Iniciativas y Proyectos que incrementan los ingresos, posicionamiento competitivo mediante transformaciones al Modelo de Negocios



Optimización Organizacional y de Recursos



Iniciativas y Proyectos que optimizan y disminuyen los costos, recursos y tiempo utilizados mediante transformaciones al Modelo de Negocios o planes de choque específicos



Gestión Estratégica de Iniciativas y Proyectos



Metodologías para identificar, seleccionar, administrar y evaluar iniciativas y proyectos en función de las estrategias y objetivos definidos



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